亚洲首个专业货运机场正式投运
- 自考专业
- 2024-11-01 16:30:49
大家好,今天我来和大家聊一聊关于亚洲首个专业货运机场正式投运的问题。在接下来的内容中,我会将我所了解的信息进行归纳整理,并与大家分享,让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.花湖机场又到黄石的出租车吗2.刘强东“插上翅膀”?京东航空初审已通过,快递打架打到天上了
3.鄂州机场50条国内航线分别是
4.全国首家长城文化保护法庭在哪里成立
5.顺丰快递一般是空运还是陆运?
花湖机场又到黄石的出租车吗
花湖机场有到黄石的出租车。花湖机场是亚洲第一个、世界第四个专业货运枢纽机场——鄂州花湖机场将于今天上午正式投运。点击此处预约直播见证鄂州花湖机场投运以货运为主,客运为辅鄂州花湖机场按照满足2025年旅客吞吐量100万人次,货邮吞吐量245万吨的要求设计。机场运行保障等级为4E。
刘强东“插上翅膀”?京东航空初审已通过,快递打架打到天上了
经过十多年的默默耕耘,作为后起之秀的京东物流,终于在自己的物流板块上添加了至关重要的一环。
5月23日,民航局在官网发布公告称,民航华东地区管理局已完成了对江苏京东货运航空有限公司(下称“京东航空”)的初步审核。 据民航专家透露,此公告意味着京东航空正式运营已经不再有阻碍,可能很快就会进行首飞。
除了电商和零售,京东跨界进入物流行业,此次京东物流在天空中开辟新版图,成为继顺丰航空、圆通航空之后的第三家民营货运航空公司,成功在物流“制空权”之争中占据了一席之地。
强劲对手林立的快递行业,竞争愈演愈烈,如今把架打到了天上。
早在2018年,京东物流就首次完成了全货机飞行,从此进入了全货机的新时代。据传,在那时京东就想收购主打国际货运的金鹏航空,虽然后来不了了之, 但刘强东亲自出面谈判足以看出他对这次收购的重视。
同一年年底,京东集团与南通市政府签署战略合作框架协议,总投资200亿元,将南通兴东国际机场作为主运营机场,计划将其打造成京东物流的全球航空货运枢纽。
2020年8月,京东物流成功将跨越速运收入麾下。作为我国第一家“朝发夕至”的高时效物流公司,跨越速运很早就押注了航空货运。去年,跨越速运对京东物流的年收入贡献113亿元,占其总营收的10%。
一个月后,京东物流再次宣布与河南民航发展投资有限公司达成了战略合作协议。河南航投拥有欧洲最大货运航空公司卢森堡国际货航的部分股权,借助于此成功开发出一条贯穿于中欧的“空中丝绸之路”。该次合作成功地帮京东拓建了欧洲跨境物流网络,进一步国际化。
除了南通,京东集团还在2020年10月与安徽市芜湖市政府达成了全面战略合作协议,计划投资950亿元,组建机队规模高达500架、货运吞吐量达800万吨的航空公司,打造面向全球的超级港。
2020年底,京东物流仅拥有620条航空货运航线,仅仅一年之后,该数据上涨60%,达到1000条,进一步彰显了刘强东想为京东物流“插上翅膀”的决心。
2021年8月,京东航空获得民航局批准开始筹建。现在筹建工作已经基本完成,向民航局申请颁发公共航空运输企业经营许可证。目前,初步审核已经完成。
据悉,京东航空拟引进3架B737-800货机。 该货机为新一代波音737NG系列的改进产品,续航距离约为5665公里,最大起飞重量高达78245公斤,属于国内快递航空的标准入门配置机型。
除此之外,京东航空也分别与7名运输人员、14名飞行人员、18名签派人员以及42名维修人员签订了劳动合同,保证航空公司需要的专业人才如数到位。
而在管理层方面,京东航空的法定代表人经过多次变更后,最终由陈岩磊担任。据了解,陈岩磊于2007年4月加入京东集团,曾在京东物流的多个岗位历练。根据京东物流的招股书显示,陈岩磊还担任集团的执行董事。
同时,企查查股权透视图显示,京东航空由南通机场集团有限公司出资1.5亿元持股25%、宿迁京东展锐企业管理有限公司出资4.5亿元持股75%共同组建。而宿迁京东展锐由西安京东信成信息技术有限公司100%控股,刘强东持有后者33.75%的股权, 因此,京东航空的最大的最终受益人为刘强东。
虽然今年4月,刘强东便宣布不再兼任京东集团CEO,但涉及到长期战略设计和重大战略决策部署的方面,刘强东还是实权在握。
有京东集团创始人刘强东的坐镇,京东航空蓄势待发,野心勃勃。曾有京东集团的副总裁表示, “未来,京东物流将持续大力推进航空战略,逐步构建24小时内一地发全国、中国48小时通达全球、其他国家当地48小时送达的物流网络,让全球感受中国速度。”
不过,京东航空需要重视的是,物流业竞争在当前形势下的愈演愈烈。
有业内人士指出,电商、快递、冷链、仓储等现代化物流的迅速发展导致市场的整体结构性出现了变化,我国也逐步从传统航空物流向现代航空物流进行转型,这是物流行业转型升级的关键时期。
早在京东物流进入航空货运领域之前,顺丰航空、圆通航空已经初具规模,他们分别拥有70架和12架全货机。
2022年3月,顺丰投资建设的鄂州花湖机场试飞工作中选择了以全货机为试飞机型。 花湖机场位于华中腹地,顺丰将此设为轴心以向周围进行辐射,相比传统的点对点货运模式,轴心辐射模式会进一步降低整体成本,提升时效性。投资超过320亿元的花湖机场也成为亚洲第一个、世界第四个货运枢纽机场。
圆通航空在浙江嘉兴投资的航空物流枢纽项目,也早在2020年6月与市政府举行了签约仪式。此外, 圆通航空的母公司还将围绕此项目在嘉兴打造一系列与之配套的相关项目,例如物流科研中心、超级联运中心、商贸集散中心等,总体的投资额将达到122亿元。
投资都是百亿元起步的顺丰、圆通、京东,三家物流公司都同时把机队和机场当作了标配,在天上展开了激烈的竞争。
虽然京东航空刚刚进场,但背靠京东这个电商平台的龙头企业,它拥有货源量大而且稳定的优势。但是,除了京东商城的买家和卖家之外,京东物流的第三方用户却远不及顺丰和圆通。就比如我们平时脱离电商场景下的快递收发,第一时间想到的可能是顺丰或者三通一达,而很少会想起京东。
所以,目前来说三方各具优势。在这个看重规模的行业中,最终谁的物流网络搭建得更加完善,效率更高,谁的整体规模更大,谁才有可能笑到最后。
写在最后:
今年4月底,顺丰航空的第70架全货机正式投入运行,京东航空才初步计划引入3架全货机。在此之前,京东物流仅仅是通过与其他航空公司合作顺带将自己的LOGO印在别人的飞机上,和顺丰航空相比,两者之间的差距甚至要比2010年前的京东商城和淘宝还要大。不过万事开头难,如今京东航空已经开了个好头,相信在不远的将来,京东物流甚至京东集团都会迎来蜕变。
鄂州机场50条国内航线分别是
花湖机场目前施工进度如何?花湖机场于今年1月24日完成校飞,3月19日完成试飞。目前,围绕“6月底投入使用,11月底全面开通货运服务功能”的目标任务,通过倒排工期、开展挂图作战,全力以赴推进各项重点工作。6月底机场投入使用后,客运前期将开通鄂州至北京、上海、深圳、厦门、昆明等6条航线的8个目的地。货运一期将开通鄂州至深圳、上海两条航线。国际货运功能全面开通后,将开通大阪、法兰克福等国际货运航线,打造便捷的空中通道。预计到2025年,花湖机场将开通国际货运航线约10条、国内航线约50条,货邮吞吐量245万吨,形成辐射全国、通达世界各地的国际航空货运枢纽。作为亚洲首个专业货运枢纽,鄂州花湖机场与武汉天河机场合作打造湖北客货运输“双枢纽”。花湖机场交通配套建设进展如何?鄂州正在积极推进铁路规划建设,武鄂铁路项目已纳入省建设计划;机场项目也在积极推进,正在完善航线规划、用地、环评等要素,争取今年内开工建设。鄂州还积极推进路网建设,机场高速已于5月1日开通运营,打通了“空转”的重要环节;S203鄂州段已于5月底全面通车;空港经济区“五横六纵”市政道路建设也在加快推进。此外,鄂州还积极推进水运港口建设,加大延吉港、三江港等重点港口开发力度,推进水运网络扩容升级,全面提升航道通航能力和港口服务水平,实现了水运港口与机场的有效衔接。鄂州将如何发挥航空优势?实现高质量发展?鄂州正加快航空口岸建设,积极申报花湖机场空港综保区,推动空港区等融入湖北自贸区武汉片区,发挥机场最大效应。同时,积极发展枢纽经济、流量经济、总部经济,加快引进智能制造、航空物流、医疗健康、光电等临空产业,大力培育外贸主体,完善外贸扶持政策,尽快将枢纽优势转化为发展优势。按照鄂州产城融合的理念,正在加快完善城市功能,丰富城市业态,努力打造现代化、国际化、智能化的航空枢纽基地。
全国首家长城文化保护法庭在哪里成立
7月新闻联播主要内容摘抄2022:
1.2022年7月1日是中国***建立101周年纪念日。
2.2022年7月1日,庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼隆重举行,“一国两制”的根本宗旨是维护国家主权、安全、发展利益,保持香港、澳门长期繁荣稳定。这样的好制度,没有任何理由改变,必须长期坚持。
3.2022年7月3日,工信部等五部门联合发布《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022—2025年)》,提出到2025年,消费品工业领域数字技术融合应用能力明显增强,培育形成一批新品、名品、精品,品种引领力、品质竞争力和品牌影响力不断提升。
4.2022年7月4日,山海关长城文化保护人民法庭揭牌仪式举行,标志着全国首家长城文化保护法庭在秦皇岛市成立。
5.2022年7月5日,国务院在中南海举行宪法宣誓仪式。中华人民共和国成立后,曾于1954年、1975年、1978年和1982年通过四个宪法,现行宪法为1982年宪法,并历经1988年、1993年、1999年、2004年、2018年五次修订。
6.2022年7月6日,国内首座兆瓦级氢能综合利用示范站在安徽六安投运,标志着我国首次实现兆瓦级制氢—储氢—氢能发电的全链条技术贯通。
7.2022年7月6日,海南商业航天发射场项目在海南文昌国际航天城举行开工仪式,这是中国首个开工建设的商业航天发射场。
8.2022年7月7日是中国全民族抗战爆发85周年纪念日。七七事变,又称卢沟桥事变,发生于1937年7月7日。七七事变是日本帝国主义全面侵华战争的开始,也是中华民族进行全面抗战的起点。
9.2022年7月7日,2022年至2024年,中国气象局将聚焦龙卷、雷暴大风、冰雹、短时强降水4类灾害性天气开展雷达观测试验。我国已建成由236部S波段和C波段新一代天气雷达构成的世界最大的天气雷达监测网。
10.2022年7月10日,国内首座地下商业储气库一大张坨储气库安全运行7912天,累计注入天然气量突破100亿立方米。大张坨储气库坐落在天津滨海新区,2000年建成投产.是国内首座大型商业地下储气库,具备季节调峰和应急储备等多重功能。
11.2022年7月11日是第十八个中国航海日,今年航海日将聚焦航运绿色低碳智能发展,并于7月10日至敏桥16日,在活动主场辽宁大连以及全国各地组织开展丰富多彩的活动。本次航海日活动周以“引领航海绿色低碳智能新趋势”为主题。
12.2022年7月12日电,近日国家发展改革委会同交通运输部印发了《国家公路网规划》,提出国家公路网到2035年的布局方案,规划总规模约46.1万公里,由国家高速公路网和普通国道网组成。国家公路将依然保持“国家高速公路+普通国道”两个层次。
13.2022年7月17日,全球第四个、亚洲首个专业货运机场——鄂州花湖机场正式投运。从这里出发,1.5小时飞行圈可覆盖包括长三角城市群、珠三角城市群在内的中国五大国家级城市群。涵盖全国90%的经济总量,桥缓猛货物有望实现“一日达全国,隔夜达全球”目标。
14.2022年7月17日,全球重要农业文化遗产大会在浙江省青田县正式开幕,这也是首届全球重要农业文化遗产大会。本次全球重要农业文化遗产大会以“保护共同农业遗产,促进全面乡村振兴”为主题。截至2022年7月,中国共有18项全球重要农业文化遗产,位列世界首位。
15.2022年7月17日,第十八届世界田径锦标赛的男子跳远决赛中,中国名将王嘉男在自己的最后一跳中跳出8米36的成绩,为中国田径队赢下了本届世锦赛的首枚金牌,他也成为了中国田径首位男子田赛世界冠军。
16.2022年7月18日,国家文物局等多部门近日联合印发的《黄河文物保护利用规划》,以黄河文物为主要载体,以“人类发源”“文明历程”“生产生活”“水利遗产”“水陆交通”“艺术荟萃”“民族融合”?“人文景观”“革命传统”九大价值主题为主线,形成黄河文化重要展示节点。
17.2022年7月19日,支化和旅游部等十部门近日联合印发《关于促进乡村民宿高质量发展的指导意见》。
《意见》提出,到2025年,初步形成布局合理、规模适度、内涵丰富、特色鲜明、服务优质的乡村民宿发展格局,需求哪铅牵引供给、供给创造需求的平衡态势更为明显,更好满足多层次、个性化、品质化的大众旅游消费需求。
顺丰快递一般是空运还是陆运?
顺丰速运提供了空运或陆运的快递方式,使用哪一种快递方式,取决于根据邮寄的商品选择快递方式。
空运的时效性较高,收取费用较高,液体,手机等危险品不能用空运。
陆运运费较低,一般需要2-4天。
顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立,是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地,是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。
2016年5月23日,顺丰股权置换欲借壳上市,资产作价433亿元 。2017年2月24日,顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式,正式登陆A股。
公司初创
在1996年,随着客户数量的不 断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港、澳门及台湾,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。
顺丰速运顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。
顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。
为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。
为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。
快递起步
1996年,顺丰开始涉足国内快递。
顺丰的快递是深港货运的"自然延伸",最初的产品基本是深港件,需求增长很快,顺丰象一块 海绵,疯狂吸收着快递市场无处不在的养分。一位最早加入顺丰团队的老业务员回忆说:"那时候顺丰只有十几个人,大家围在王卫身边,同吃同住,每天唯一的任务就是跑市场。这些业务员都象疯了一样,每天早出晚归,骑着摩托车在大街小巷穿梭。"
很快,顺丰以顺德为起点,将网络的触角延伸至广东省以外,通过向?长三角地区复制业务模式,进而扩张到华中、西南、华北。
在顺德之外,顺丰新建的快递网点多数采用合作和代理的方式。每建一个点,就注册一个新公司。这种形式和加盟类似,分公司归当地加盟商所有,互相连成一个网络。顺丰各地网点的负责人是公司的中坚力量,他们上缴一定数额的利润,多余的则留下。令人惊奇的是,直到2002年之前,顺丰一直都没有总部,只有一大批广州顺丰、中山顺丰这样的地方公司。
这种"自然延伸"式的扩张,靠的是自发的 加盟。因此,顺丰形成的网络并不是有规划的,而是哪里有市场哪里就有网络。例如广东省,下属县城几乎每个都有顺丰的站点,而在经济发展程度较弱的省份,除了省会城市之外基本没有网点。
顺丰采取的方式与其他公司的加盟方式很像,只不过更松散些。比如,加盟是一种公司之间的商业行为,需要办理工商手续,加盟商们使用公司的统一标识,对外承揽生意。小老板们可以把货送到公司的集散中心来走货,但盈亏要自己负责。
由于是业务带动市场,而此时的市场又很容易做,顺丰便将全部精力放在了市场拓展上,甚至曾采用"人海战术",期望达到广种多收的效果。
起初,顺丰在业务运作中采取了一种简单的承包方式,给业务员划片、划区,每人负责一块"责任田"。各个片区在负责人的带领下,从开拓到收获,逐渐丰饶起来。一位老业务员回忆说,当时很多业务员骑摩托车取送件,时常有人不幸遇到车祸,断胳膊断腿是常事。"顺丰是用生命换来的。"业务员拼命换回来的是不菲的收入。在2000年,顺丰在广东一些城市的业务员,已经有一大批月收入上万元的。在这种示范效应下,顺丰的网络拓张一路顺风满帆。
不只顺丰一家赶上了这个新兴行业的起步良机。宅急送和申通也在这个时期成长起来。尽管与顺丰经营模式不同,但巨大的市场给它们提供了足够的发挥空间,这几家公司后来也成为国内快递业分据天下的"诸侯"企业之一。
2002年成立总部之前,顺丰在全国总共有180多个网点,虽然华东和华北市场进入不深,但名声已经在外。而在九十年代末,国内快递业务在顺丰总体收入中的比例也增加到近40%,顺丰从"香港件"一条腿走路,变成了两条腿走路,有了奔跑的可能。
收权行动
顺丰速运对地方代理和合作者的放权管理,形成了顺丰自下而上的发展动力,顺丰似乎进入了一条无为而治的良性轨道。1999年之前,王卫曾短暂地离开过公司,每天陪太太喝喝茶,打打 高尔夫,乐得做富家翁。但放权管理的方式很快给公司带来大问题。
一心扑在市场上的顺丰,网点和人员逐渐增多,被"承包"的各个片区开始形成各自为政的局面。在一些片区,员工只有自己的经理,不知有顺丰的老板。而一些地区负责人的行为出格,无法约束,与顺丰的关系日渐紧张,大有形成诸侯割据之势。而个别权力和影响力过大的负责人,甚至把业务带走单干。"老鼠会"的名声,在此时开始悄然传出。
王卫性格中强硬的一面开始凸现。1999年,顺丰不动声色地开始了全国的收权行动。
王卫的收权方式是一刀切,想留下来的,产权全部回购,否则走人。从用钱来解决问题,到摆平各种各样的威胁、恐吓,经过两年的"整顿",顺丰的架构和各分公司的产权明晰起来。为了将代表话语权的所有资产牢牢掌握在自己手中,即便是在创业中跟随他十几年的人,王卫也不分给一分钱的股份。据说,在这个过程中,他甚至将曾经供职于公司的父亲与姐姐拒之门外。
2002年,历经人员大清洗、组织结构大变革的顺丰,终于成立了自己的总部。此时的顺丰,从上到下完全成为王卫"一个人的企业"。
之所以能够成功地削弱地方诸侯的权力,与顺丰从一开始设计的战略密切相关。
由于采用分成的管理模式,业务员会把工作当成自己的事情来做,在片区负责人的带领下,业务扩展的速度是飞快的,但权力和影响力过大的负责人很容易把业务带走,这个问题困扰的不仅仅是顺丰一家。对此王卫的办法很简单,就是增加顺丰对客户的粘性。别人承诺48小时到,我能做到36小时。别人也做到了36小时,我就把速度缩短到24小时。这种优势的背后是强大的后台支持系统。在这方面,顺丰从来都舍得下本钱,花重金。
一些负责人离开顺丰之后,凭借自己片区的业务资源,或自己开了快递公司,或者转投别家,但鲜有成"大气"者。归根到底,无论是自己做还是加盟别人,他们承运的快件都快不过顺丰,至少都有半天的差距。而客户一旦发现这些差异,又会回来再找顺丰。也恰恰是这个原因,王卫在收权的过程中,并没有对公司造成元气上的伤害。
王卫对一线开拓市场的负责人从不限制成本,只要他认为可以做,值得做的事情,哪怕收益很少,投入很多,他也会全力支持。一些负责人建立网点,想节约成本,只买了少量的电脑,但王卫认为电脑是办公用的,如果不够是没法做好事情的,随即主动拨钱购买。地方负责人拿给王卫报销的票据,无论数额多少,王卫总是看都不看就签。
顺丰的工资高是出名的。一般快递公司的递送人员,月薪一千出头,但在顺丰,两三千很平常,八千一万也不算高。管理层的薪酬,同行公司给十万,顺丰至少要翻一倍。一些创业之初的有功之臣跟不上发展了,王卫从来不会扫地出门,而是 高薪奉养起来。
完成调整后的顺丰,从2002年开始正式向华东扩展,随着管理进入正轨,王卫的目标也从自发复制,转向主动铺开一张全国性的立体网络。
飞机运快件
成立总部不久的顺丰,便遭遇了 SARS。
2002年底到2003年上半年,顺丰的大本营广东成为SARS肆虐的重灾区。幸运的是,对于快递行业来说,SARS更像是一个机遇。因为很多人选择了足不出户,快件的投递量一度反而有所增加。不过,对于顺丰起步的全国扩张战略,这毕竟是一个巨大的考验。王卫的精明又一次体现出来。
疫情期间,航空公司的生意非常萧条。2003年初,借航空运价大跌之际,顺丰顺势与?扬子江快运签下合同,成为国内第一家(也是唯一一家)使用全货运专机的民营速递企业。
扬子江快运的5架737全货机,全部由顺丰租下,其中3架用于承运自己的快件。这种全货机载重15吨,往返于广州、上海、杭州的3个集散中心之间。除了专机以外,顺丰还与多家航空公司签订协议,利用国内230多条航线的专用腹舱,负责快件在全国各个 城市之间的运送。
2017年6月,顺丰与赣州市南康区联合申报的物流无人机示范运行区的空域申请,得到了东部战区的正式批复,成为目前国内唯一获得正式审批的,且由企业、中央监管部门和地方政府共同推进的示范空域。
价格调整
2015年01月26日,顺丰将正式发布《2015年顺丰速运新版价格通知》,自02月01日起正式施行。调整主要涉及25个省份的标准快件长距离配送,首重提价1~2元;此外,电商特惠也略有上涨。
顺丰速运2015年2月1日起执行快递等产品的新版价格表。新版价格表以距离以及地域作为考量,整体的运费有升有降。
根据顺丰发出的《2015年顺丰速运新版价格通知》,具体到标准快件业务上,目的地是江浙沪、京津冀、湖北、山西、四川、重庆、陕西、云南等共23条线路的,首重加1块钱;新疆及西藏线路,首重增加了2块钱。除此之外,标准快件的其他路线基本维持原价,还有一些线路价格有所下调,如广东送到江西的快件,续重由原来的12元下调为8元。
顺丰次晨
顺丰次晨是2015年5月6日在环渤海、长三角、珠三角三大经济圈中的7个城市——北京、上海、广州、深圳、东莞、苏州、杭州推出“ 顺丰次晨”服务,并作出时效承诺,在指定的服务范围和时间内寄递的快件将于次日10:30前送达,如若超时派送,则主动抵免运费。
股票
2016年2月,民营快递老大顺丰控股(集团)股份有限公司拟在国内证券市场首次公开发行股票,目前正在接受中信证券、招商证券、华泰联合证券的上市辅导。
深圳上市
2017年2月23日,顺丰速运正式在深圳证券交易所敲钟上市,并变更公司名称。
2017年2月28日,顺丰控股早盘继续封住涨停,为连续第四天涨停。顺丰控股创始人、实际控制人王卫的财富暴增,超过腾讯董事会主席马化腾,成为中国第三大富豪(财富262亿美元,排名全球第29位)。
公益活动
2017年9月1日起,顺丰速递联手99公益日,在北京、天津、上海、深圳、杭州、常州等城市撒下2000万份“爱心机会”。共计450万个顺丰文件封、1550万个顺丰胶袋上藏有“爱心秘密”。
合资公司
2017年9月28日,顺丰发布公告称与UPS成立合资公司事项已取得所有必需的监管审批、备案和登记,合资公司正式成立。同时,顺丰与UPS将推出联合品牌的全新产品——“SF-UPS 直运+”。
丰密面单
2017年10月13日,“丰密面单”正式上线。
合作伙伴
2017年12月13日,顺丰控股股份有限公司发布公告称,其全资子公司深圳顺丰泰森控股(集团)有限公司与湖北省政府签订合作协议,在鄂州打造全球第四个、亚洲第一个专业的货运机场。
2017年12月21日,顺丰速运与双汇集团战略合作签约仪式在深圳顺丰总部举行,双方将在车辆资源、仓储资源整合、物流运力互补、员工福利、商业和金融板块等方面进行全方位合作,构建双方合作发展的新平台、新机制,提升战略协同层次和水平,促进双方物流产业的进一步发展,共同推进中国冷链物流行业的发展。
2017年12月21日,步步鸡和顺丰优选宣布在销售、物流和扶贫上达成合作,同时步步鸡正式在顺丰优选进行全球首发。
服务网络
自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客户利益。
顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅 中山,到立足珠三角,到布局长三角;从 华南先后扩展至华东、华中、华北;从大陆延展到香港、台湾,直至国际。
中国大陆
截至2014年,已建有3个分拨中心、近100个中转场以及2000多个营业网点,覆盖了国内32个省近200个大中城市及900多个县级市或城镇。
中国香港
1993年在香港特别行政区设立营业网点,截至2014年,营业网点覆盖了18个行政区中的17个( 离岛区暂未开通)。
中国台湾
2007年在台湾设立营业网点,覆盖了台湾台北、桃园、 新竹、台中、彰化、嘉义、台南、高雄等主要城市。
据中国快递咨询网报道,我司在该网站举办的“2008年国内快递最具有竞争力企业”综合调查中名列十强企业之一,位居第二位,仅次于邮政EMS。
注:
一、国内快递是指从事国内异地快递和 同城快递;
二、排行榜依据:
1、市场份额(快件量、营业收入、增长率);
2、服务能力( 服务城市范围、网点密度、销售价格水平、服务产品品种、呼叫中心接通率、信息化水平、承诺服务内容);
3、服务水平(申诉率、315投诉率、快递服务测试结果、问卷调查等);
4、知名度与美誉度(企业形象、企业文化、客户评价、行业评价)。
韩国
2010年,顺丰开通了收派服务,覆盖韩国全境。
新加坡
2010年,顺丰在新加坡设立营业网点,覆盖了新加坡(除 裕廊岛,乌敏岛外)的全部区域。
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