03613江苏自考教材_江苏自考专业教材

下面，我将以我的观点和见解来回答大家关于03613江苏自考教材的问题，希望我的回答能够帮助到大家。现在，让我们开始聊一聊03613江苏自考教材的话题。

文章目录列表:

西安自考采购与供应管理专业都有那些

本专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要，为中型以上独资、合资、国有、民营企业或政府部门采购与供应岗位，培养出与国际接轨、 获得英国皇家采购与供应学会（CIPS）职业资格认证且符合社会主义市场经济需要的管理人才。培养掌握现代采购与供应理论，熟悉跨国采购与供应实务，具有较强的市场分析处理能力，现代企业采购与供应管理能力，系统掌握经济、法律以及相关知识，具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才。　毕业生可在政府采购部门、招投标公司、各类大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、采购招投标、物流管理和市场营销工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作，来锻炼自己。

编辑本段采购含义

采购是以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷、交换等方式，取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求，而供应是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程，供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求，因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。

编辑本段目标

采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品，这个目标可以具体表述为：　⑴提供不间断的物料、供应和服务；　⑵使库存投资和损失保持最低限度；　⑶保持并提高质量；　⑷发现或发展有竞争力的供应商；　⑸当条件允许的时候，将所购物资标准化；　⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务；　⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系；　⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标；　⑼提高公司的竞争地位。

编辑本段作用

采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。　采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重，一般在50% 以上，而这个比例远远高于税前利润率。例如，某公司的销售收入为5000万元，假设其税前利润率为4%，采购成本为销售收入的50%，那么采购成本减少 1%，就将带来50万元的成本节约，也就是利润上升到了250万元，利润率提高了20%。可见，利润杠杆效应十分显著。　资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率，用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产，该公式可以转换为：　资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)　公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率，第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率)，这样，资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时，通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面，采购费用减少，则库存同样数量物资占用的资金就少，即资产降低，这就提高了投资周转率，两者的乘积就是一个更大的比例，大的收益率有利于企业在资本市场的融资。　至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用，比较容易理解，这里就不再一一加以分析了。总之，随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展，采购在企业中占据着越来越重要的作用，采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。

编辑本段采购管理与供应规划

现代企业的采购管理　采购工作的最高境界:从合格的供应商(Right supplier)处,在需求的时间(Right time)内,以合理的价格(Right price),取得正确数量(Right quantity)符合品质(Right quality)要求的物品与服务。

采购管理的趋势

未来采购职能的发展有无数种可能，最可能从根本上影响未来的采购实践有以下四个关键性趋势：　1、球化趋势；　2、行业合并；　3、技术；　4、链同步化；　5、采购管理的中心化趋势（效率/步骤）；　6、采购管理的专业化趋势（产品原理、性能要求、市场行情、价格走势、供应商的实力、品保能力、生产能力和计划能力）；　7、采购管理的职能化趋势（脱离生产，做采购需求分析、采购计划、资金占用、处理供应关系形成战略供应关系）；　8、战略供应：形成一条成本低、反应快、服务好的供应链和价值链；　现代采购的核心内容

采购问题与机会的产生

■采购目标迷失 ●采购价格偏高　■采购对象错误 ●供方“有意”刁难　■产品数据不准 ●采购流程凌乱　■品质要求含糊 ●采购时间紧张　■技术状况不清 ●计划变动频繁　■采购时限紧张 ●部门配合偏位　■到料计划混乱 ●少量多品种单一　制订采购战略目标-----物美价廉　进行需求分析并撰写需求建议书　采购活动：一次性采购活动、重复性采购活动；　供应商开发流程：　初选及选择条件、建立详细内容及步骤细则、搜索潜在供应商、按步骤实施评估、审核与批准评估结论、合格供应商的批准、建立合格供应商档案局、交期监督与考核、优胜劣汰或辅导员、监督和处置问题　认定自我需求，同时还必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素；　搜索潜在供应商，可通过以下方法进行：　■国内外采购指南　■国内外产品发布会　■国内外新闻传播媒体　■互联网　■电话薄　■国内外产品展览会　■政府组织的各类商品订货会　■国内外行业协会　■国内外各种厂商联谊会和同业工会　■政府相关的统计报告或刊物　■专业第三方机构　■厂商介绍　■内部员工　供应商的基础认证　供应商的基础认证是供应商资质管理工作的主题，新供应商需提供以下材料：　1、工商文件（营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围）；　2 、行业资力和证书、质量体系文件；　3、资源（工厂分布、运输、技术支持、服务等级）　4、客户名单　5、公司SWOT分析；　好的供应商的五个特点：　■完善的企业管理制度　■优秀的领导与高素质的管理人员　■稳定的基层员工　■良好的现场管理和计划能力　■生产技术先进、设备优良；

编辑本段图书信息（一）

书 名: 采购与供应管理专业　作　者：赵道致　出版社： 清华大学出版社　出版时间： 2009年06月　ISBN: 9787302198680　开本： 16开　定价: 32.00 元

内容简介

《采购与供应管理专业》可作为普通高等学校物流类专业本科生教材，也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。采购与供应管理专业是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理专业》由13章组成，以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象，基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及最先进的采购与供应链管理的实践，分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。

作者简介

赵道致，江苏省无锡市人。1999年获南开大学控制理论与控制工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系主任，现代制造与物流研究所所长，博士生导师。曾于2000-2001年在英国剑桥大学工程系国际制造研究中心任访问教授，2006-2007年在美国佐治亚理工学院工业与系统工程系任Fulbright访问教授。多年来从事工业工程、物流与供应链管理、制造系统优化、项目管理、新产品创新与开发管理等领域的科研与教学工作。近3年来，在国内主要学术刊物和国际学术会议上发表论文50余篇，主持承担和完成国家自然科学基金和天津市科学基金项目多项，完成企业咨询项目多项。　王振强,河北省易县人。2004年获天津大学管理科学与工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系副教授。主要研究方向为物流与供应链管理、采购与供应管理专业、项目风险管理等。曾于1996-1998年在新加坡从事项目管理工作。近年来在学术期刊上发表论文20余篇，参与过多项国家级和省部级科研项目，参加过多项企业咨询项目。曾获天津市科技进步二等奖。

图书目录

第1章 绪论1　1.1 采购与供应的概念1　1.2 采购与供应管理专业的演化4　1.3 采购与供应管理专业在供应链管理中的地位6　1.3.1 SCOR模型——采购与供应管理专业在供应链中的地位6　1.3.2 全球网络化制造——采购与供应管理专业的重要性9　小结与讨论11　习题与思考题　11　第2章 采购与供应组织13　2.1 采购的职能13　2.1.1 采购和供应的职能13　2.1.2 采购管理的目标13　2.2 采购组织15　2.2.1 采购组织的含义16　2.2.2 采购策略与组织16　2.3 采购组织设计17　2.3.1 采购组织的设计原则18　2.3.2 采购组织的类型19　2.4 采购人员21　2.4.1 采购岗位设置及其职责22　2.4.2 采购人员的选拔标准23　2.4.3 采购人员应具备的基本素质24　2.5 面向供应链协调的采购模式25　2.5.1 VMI采购供应模式25　2.5.2 JIT采购模式26　2.5.3 CPFR模式下的采购29　2.6 供应组织31　小结与讨论32　习题与思考题32采购与供应管理专业　第3章 采购策略33　3.1 采购流程33　3.1.1 传统采购流程33　3.1.2 电子化采购37　3.2 采购物资分类41　3.2.1 帕累托原理41　3.2.2 Kraljic采购定位模型43　3.3 基本的供应战略46　3.3.1 合作战略46　3.3.2 竞标46　3.3.3 供应的连续性46　3.3.4 系统合同47　3.4 项目采购48　3.4.1 项目和项目采购管理48　3.4.2 项目采购管理过程49　3.5 转售采购51　3.5.1 批发和零售中货物的再销售51　3.5.2 零售业的采购与工业采购的区别51　3.5.3 零售商品采购过程管理52　3.6 商品采购53　3.6.1 商品价格波动性与稳定价格方案53　3.6.2 利用期货合同进行套期保值53　3.7 服务采购55　3.7.1 服务采购的概念55　3.7.2 采购部门从事服务采购的情况56　3.7.3 服务采购的特点56　3.7.4 服务的采购过程57　小结与讨论59　习题与思考题60　……

编辑本段图书信息（二）

采购与供应管理专业

书号： 26509 ISBN： 978-7-111-26509-2

作者： 骆建文 印次： 1-2

责编： 胡明J 开本： 16(B5)

字数： 428 千字 定价： ￥34.00

所属丛书： 普通高等教育规划教材

装订： 平 出版日期： 2010-07-07

内容简介

本书对全球竞争环境下的新型采购与供应管理专业的思想、理念、方法、技术及相关的案例进行了系统的介绍与分析，揭示现代采购与供应管理专业的发展规律、运作模式和实践技能。本书内容包括采购与供应管理专业的概念与流程、采购组织与竞争力、供应商管理、采购成本管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购道德规范与监督机制、采购外包管理、全球采购管理、电子采购、招标采购及政府采购等。　本书适合作高校MBA、管理类专业和企业的培训教材，也可供其他专业的学生和各类从事企业管理实务的人员阅读。　本书受上海市汽车工业教育基金会资助出版。

编辑本段发展与就业前景

采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位，涉及领域广泛，包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。随着市场经济的不断发展完善，作为全球经济一体化进程的重要组成部分，我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。因此，迫切需要一大批系统掌握经济、法律和现代采购与供应理论等相关知识，熟悉跨国采购与供应实务，具备较强的市场分析处理能力，具有参与国际化市场竞争能力的新型人才。这些人才可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。 统计数据显示，目前采购业初级职位月薪大概在2000-4000元之间，采购经理平均月薪超过7000元，大公司经理级采购人员月薪过万元十分常见，平均年薪15-20万，同时还享受企业提供的交通、通信、住房等相关补贴。

编辑本段一、专业介绍

采购与供应管理专业由北京市自考办、中国交通协会及英国皇家采购与供应学会联合开考，主考院校是对外经济贸易大学，助学单位是北京赢在路上学校。该专业目前只在北京开考。考生取得自考学历的同时，可直接获英国 CIPS 注册采购与供应经理认证证书是考试项目的最大特点。调查显示，采购与供应专业人才已是全国紧缺人才之一。开设采购与供应管理专业的高校很少，自考学历证书与 CIPS 注册采购与供应经理认证的结合，成为采购与供应的从业人员和致力于从事采购与供应职业的人员，提升职业技能，发展职业生涯的必由之路。

编辑本段二、培养目标

本专业为适应社会主义市场经济发展的需要，为中型以上独资、合资、国有、民营企业或政府部门、事业单位采购与供应岗位，培养与国际接轨的管理人才。

编辑本段三、专业特色

全国首开，一考双证，直接获得英国证书是该专业的全新特色。该专业共设置13门课程，其中7门为证书课程，证书课程50分记为及格。学历证书由北京市高等教育自学考试委员会和对外经济贸易大学联合盖章颁发，注册采购与供应经理认证证书（CIPS）由英国皇家采购与供应协会颁发。 凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业（独立本科段），不用加考。

编辑本段四、招生对象

1、凡取得教育部认可的各类高等院校（含高等教育自学考试、高等教育学历文凭考试）专科、本科、研究生毕业证书者均可报考。 2、专、本同读：凡是正在攻读专科课程（含普通高校专科在读生和自考专科在读生），有志于专升本的学员均可直接参加本科课程的学习、考试。在取得专科毕业证书的同时，完成本科段的学习。

编辑本段五、课程设置与学分

专科部分

序号 课程代码 课程 序号 课程代码 课程

1 03706 思想道德修养与法律基础 8 05728 采购谈判与采购供应商选择

2 03707 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表” 重要思想概论 9 05729 国际物流

3 05361 物流数学 10 05730 采购环境与供应市场分析

4 05362 物流英语 11 05731 采购绩效测量与商业分析

5 10081 计算机应用基础 12 05732 采购过程与合同管理

6 05364 物流企业会计 13 05733 采购人力资源管理

7 05727 采购原理与战略 14 05734 商业组织与过程

本科部分

序号 课程代码 课程名称 序号 课程代码 课程名称

1 00009 政治经济学（财经类） 8 03614 采购法务与合同管理

2 00015 英语（二） 9 03615 采购绩效管理

3 03708 中国近代史纲要 10 03616 采购战术与运营

4 03709 马克思主义基本原理概论 11 03617 采购与供应链案例

5 03611 采购与供应谈判 12 03618 采购项目管理

6 03612 采购环境 13 05374 物流企业财务管理

7 03613 采购与供应关系管理

10147 毕业论文

编辑本段六、专业特色及学习优势

1、全国首开，一考三证，直接获得英国证书是该专业的全新特色。 2、该专业本科段共设置13门课程，其中7门证书课程100分为满分，50分为及格。 3、通过本专业本科段全部课程考试，可获得以下证书： ●高等教育自学考试采购与供应管理专业学历（专/本科）证书； ●英国皇家采购与供应管理职业资格证书（CIPS）； ●中国采购与供应管理职业资格证书（CPS）； ● 国家人力资源和社会保障部教育培训中心采购经理岗位能力证书。　●由主考院校授予管理学学士学位（本科）。 4、凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业（独立本科段），无需加考。

编辑本段七、学制及考试时间

学 制：一年，随到随学，循环开课(业余) 考试时间：每年4次，时间为4月、5月、10月、11月。　采购证书课程一年一次，部分5月考，部分10月考。非采购证书课程一年两次（除物流企业财务管理）

你可以在网上查查关于采购的信息，陕西这边的自考采购主考院校是陕西科技大学，采购是个新专业，我同学报了，上次是在外事考的，感觉还可以，毕竟50分及格，对着案例发挥下就差不多可以了，而且我们当时在莲湖路节能大厦9楼给他报名时，威仕特教育还配备有各个课程的复习资料，后来也没见他怎么去学习，就是拿着复习资料看了看，估计也就是对采购的理论知识熟悉了下，结果考试也就那样轻松过去了，现在只等正式成绩出来了。

总之，你要想考这个的话，多在网上看看相关信息，西安威仕特教育的报名培训还可以。

今天关于“03613江苏自考教材”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“03613江苏自考教材”，并从我的答案中找到一些灵感。

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