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超市管理系统毕业论文总结

超市管理系统毕业论文总结(图1)

1、急求!小型超市管理系统设计与实现 毕业论文

谁要事能给我弄个全的。我吧分全给他

2、超市管理系统的基本功能有哪些?

就是一个一般的超市的基本功能有哪些,不怎么清楚请,有知道的请指点下!!

3、北京每日优鲜电子商务感慨论文

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4、我国零售业人力资源管理存在的问题及应对的研究 人力资源管理论文

我国零售业人力资源管理的问题及对策研究——以国美电器为例

摘 要

近年来, 在我国扩大内需、 拉动消费等政策的刺激下, 跨国零售巨头纷纷看好中国

零售市场, 并掀起了大规模的扩张浪潮, 同时内资零售巨头也通过兼并、 重组等方式进

行扩张。 零售业人才需求量由此不断增加。 因此, 企业要发展, 要在市场竞争中立于不

败之地, 必须高度重视人力资源的开发和管理。

文章以国美电器企业为例, 深入研究了我国零售行业的人力资源管理情况。 通过研

究、 分析国美电器人力资源管理所存在的问题, 以及解决这些问题的对策, 从而找到了

我国零售行业人力资源管理问题的症结, 明确了我国零售行业人力资源管理改革的方向

和突破点, 为我国零售行业人力资源管理实现科学化提供了理论支撑和实践指南。

关键词: 零售行业, 人力资源管理, 问题, 对策

目 录

摘 要 .................................................................................................................... I

绪论 ....................................................................................................................... 1

一 我国零售行业人力资源的内涵及特点 ......................................................... 3

(一) 我国零售行业人力资源管理的内涵 .................................................................... 3

(二) 我国零售行业人力资源管理的特点 .................................................................... 3

二 国美电器人力资源管理问题及现状 ........................................................... 6

(一) 国美电器发展简介 ............................................................................................... 6

(二) 国美电器人力资源管理现状 ............................................................................... 6

三 我国零售行业人力资源管理存在的问题以及原因分析......................... 11

(一) 我国零售行业人力资源管理存在的问题 ......................................................... 11

(二) 我国零售行业人力资源管理中存在问题的原因分析 ..................................... 13

四 我国零售业人力资源管理对策 ................................................................. 15

(一) 加强以人为本的企业文化建设 ......................................................................... 15

(二) 完善培训制度, 真正发挥培训的作用 ............................................................. 15

(三) 建立科学合理的人力资源规划体系 ................................................................. 15

(四) 建立对员工的承诺 ............................................................................................. 16

(五) 建立有效的激励机制, 激发员工的工作积极性 ............................................. 16

(六) 从人力资源六大模块着手, 加强人员队伍建设 ............................................. 17

结 论 ................................................................................................................... 1

参考文献 ............................................................................................................... 2

致 谢 ................................................................................................................... 3

绪论

(一) 研究的背景及意义

市场经济迅猛发展的今天, 我国零售业也实现了跨越式发展。 自 2001 年加入 WTO

以来, 我国的零售行业基本完成了 与国际接轨, 出现了专卖场、 超市、 购物中心、 仓储

式商店、 便利店等多种零售业态。 然而现代意义的零售业人力资源管理则是通过强化和

支持企业经营活动, 对零售企业的赢利、 门店管理, 实现经营目标的有效手段。

笔者在湖南国美电器有限公司望城波特利广场店的实习过程中, 发现目前零售行业

在人力资源管理工作中有待提升和完善的地方还有很多。 因此, 研究我国零售行业人力

资源管理问题, 具有重大的理论意义和实践意义。 故本文以国美电器为例, 来探讨目前

我国零售行业人力资源管理环节存在的问题, 提出相关的对策, 以期促进国内零售业人

力资源管理的健康发展。

( 二) 文献综述

关于我国零售业人力资源管理的问题, 笔者在中国知网和超星电子书库搜索, 共搜

到相关论文九百多篇, 著作六十多本。 笔者从以上论文中抽取出相对典型的几篇, 加以

综述:

罗玉宏在其论文《基于战略的商业零售企业人力资源管理研究》 一文中, 认为商业

零售企业的劳务表现是一种服务性劳动, 是面对面服务的过程 [1] 。 并对零售行业现状中

出现的一些问题, 如人力资源规划不合理, 绩效考核不科学, 激励机制单一, 对培训开

发的重视不够等作了阐述。 认为在零售行业中, 服务人员与顾客之间相互接触, 相互交

往, 相互影响。 北京大学鲁小慧在《北京工商大学学报》 上发表的《中国零售业后 WTO

时代的发展战略》 一文, 对零售行业要发展, 需要找准市场定位, 优化企业供应链管理,

发展自有品牌, 重视人力资源, 加强队伍建设,实行“以人为本” 的优质服务, 使零售

行业跟上时代步伐, 促进和谐发展 [2] 等问题作了阐述。 高艳在《经济管理》 中发表《企

业如何变人力资源为人力资本》 一文, 强调人的劳动生产率, 从人力资源开发与管理的

角度, 提出实行数量调节、 合理配置、 教育和培训、 人员激励、 企业文化建设 [3] 等, 在

零售行业人力资源管理中, 提出对我国零售行业进行整改和规划。 周莉文在《科技资

讯》 中发表《浅谈现代企业的人力资源开发》 一文, 认为零售行业人员流动比较大, 企

业采取强硬的方式留不住人才, 建立相应的人才流动机制, 允许人才合理流动, 实现企

[1] 罗玉宏. 基于战略的商业零售企业人力资源管理研究[J] . 商场现代化, 2005, (05) : 132-133.

[2] 鲁小慧. 中国零售业后 WTO 时代的发展战略[N] . 北京工商大学学报, 2009-08-12:85-88.

[3] 高艳. 企业如何变人力资源为人力资本[C] . 经济管理, 2002(13) :57-59.

业与人才的双向选择, 企业应以自身的优势吸引人才, 以自我价值不断提升和激励人才,

企业必须重视、 尊重、 关心和爱护人才 [1] 。 王唯惟在《理论与当代》 发表的《谈人事管

理中的能级对应》 一文中, 对零售行业人力资源管理提出有职有权原则, 放手使用原则,

流动原则 [2] 。 于淑娟在《零售企业人力资源管理的瓶颈》 中强调人力资源投入方面严重

不足, 尤其是培训方面精打细算, 人员培训被管理者认为是影响效益 [3] 。 并针对这些问

题提出了相应的对策。

综上所述, 我们可以看出, 学术界对我国零售业人力资源管理中存在的问题以及对

策作了比较多的论述。 这些论述, 为进一步深入研究我国零售业人力资源管理问题打下

了坚实的基础。 但是, 还存在诸多的薄弱环节, 等待我们去研究, 如: 如何建立科学合

理的人力资源规划, 建立以激励机制为中心的人力资源管理体系, 完善人才管理激励机

制, 打造独特优势, 提升管理水平, 抓住关键机遇, 强化市场与客户意识, 等等。

(三) 研究思路及方法

首先, 选取我国零售业为研究对象, 以湖南国美电器有限公司为例, 深入分析我国

零售业人力资源管理所具有的特点。

其次, 在此基础上, 通过数据分析国美电器的人力资源实际情况, 找出国美电器人

力资源管理及人员组织结构的问题。

再次本着理论与现实相结合的原则, 查阅大量国内外期刊、 论文和书籍, 从我国学

者对零售业人力资源管理的见解入手, 结合学者们的观点, 分析当前我国零售业人力资

源管理所存在的问题的原因。

最后, 针对这些问题, 结合国美电器实际情况以及人力资源管理理论提出了相应的

对策。

[1] 周莉文. 浅谈现代企业的人力资源开发[J]. 科技资讯, 2006(05) .

[2] 王唯惟. 谈人事管理中的能级对应[D] . 理论与当代, 2003(4) .

[3] 于淑娟. 零售企业人力资源管理的瓶颈[J] . 认识和机制, 2005(09) .

一 我国零售行业人力资源的内涵及特点

现代零售业的人力资源是指能适应企业经营活动需要和内外环境的、 服从企业组织

管理的现在和潜在的员工。 而国美电器零售行业的人力资源管理具有独特的自身特点。

(一) 我国零售行业人力资源管理的内涵

零售行业人力资源管理是对人员的获取整合、 调整控制、 激励培训的过程。 在我国

零售行业的每一个管理者, 不仅仅完成零售业每一天的生产数据、 销售目标, 还要培养

一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。

(二) 我国零售行业人力资源管理的特点

1 人才结构复杂, 存在的专业偏多

湖南国美电器望城波特利广场店从筹备开业以来, 公司分配了 37 个编制, 有店长、

副店长、 人事行政专员、 财务人员(包括会计主管、 会计、 出纳、 收银组长、 收银员、

库管、 库工等) , 服务台人员(包括客服主管、 客服专员等) , 安保人员, 夜值安保,

维修员以及各品类科主任、 主任助理、 营业员等。 国美零售门店行业有知识结构、 能级

水平、 工龄年龄和身体素质不同的专用型人才, 通用型人才, 有专业技术人才、 人事行

政人才等, 有复杂的人才群体结构, 再加上经营管理人才, 业务工作和营销服务人才一

起形成了一个多层次多序列的综合体。

2 非熟练员工存在

在零售行业, 最开始雇佣的的部分员工都是没有工作经验或一些工作经验少的员

工。 零售行业吸引人, 主要是因为零售行业门店非常靠近居民大众, 人们可以在离家比

较近的地方找到工作, 并且支付的低工资和零售职位对教育、 培训和技能的要求比较低

使零售门店行业只能雇佣这些非熟练员工。

3 人员素质要求相对比较高

零售业的经营管理人员必然懂得用现代科学方法和理论完善自己。 湖南国美电器望

城波特利广场店的店长是培训经理出生, 店长经验 3 年, 懂经营、 善管理。 零售门店的

基层岗位的一线人员不太要求员工的文化与专业学历, 不过很重视他们的心理素质和交

际沟通能力。 但综合化的工作内容要求二线员工有灵活发挥多方面知识的能力, 有更大

的亲和性和自我调适能力。 因此, 现代零售企业人才资源要求员工素质高能力强。

4 需求量大

一个国际化的大型上市企业旗下的零售门店, 人员岗位比较齐全才能方便事物之间

的正常运转, 一个不足 900 平米的卖场需要 37 个编制, 各个岗位都安排到位的话, 这

样的人才需求才更大。 零售业现代化的逐步推进、 零售业的不断繁荣、 现代社会流通市

场的开放搞活、 对人才数量的需求也越来越大。

5 给普通员工的报酬偏低

由于零售行业逐步进入微利时代, 企业严格控制人员成本, 同时零售行业对人员的

技术含量和学历要求比较低, 人员进入该企业的门槛低, 使得零售行业员工工资偏低。

像国美电器零售门店行业, 显然是一个卖场和几间办公室组成, 除了夜值安保人员

晚上住在门店守店以外, 明显是一个不包吃住的行业, 卖场人员不管管理人员还是经营

人员都是选择就近原则, 尽量选择当地人, 这样在工资水平偏低的情况下还有当地人员

选择服务。

6 员工离职率高

离职率是反映企业在一定时期内员工的流动性, 离职率的高低决定流动性的大小。

流动性大说明企业人员很不稳定, 流动性小则说明企业人员相对稳定。 任何一个企业都

不会希望本企业的离职率偏高的。 国美电器很大一部分员工在入职半年到一年就离职,

不仅影响了工作的正常进行, 而且在很大程度上增加了招聘成本。

7 工作内容不确定

工作内容不容易形成书面文字, 工作内容绝大部分是临时安排的, 除了一些常规工

作, 其他工作几乎没有形成文字形式, 管理人员不容易及时了解员工在做什么, 一些员

工往往有机可乘, 钻管理空子, 不工作,偷懒! 长久就形成了好逸恶劳、 混日子的心态,

工作缺乏激情、 部门缺乏团队精神、 士气低下。

8 工作时间通常比较长, 具有时段、 季节、 区域性差异

零售业门店经营时间一般为上午 8 点 30 到晚上 21 点, 周六周日正常营业, 而且营

业时间有进一步延长趋势, 一般情况下, 公司会为门店雇佣至少两班全职员工。 零售业

的经营活动和员工的劳动强度具有时段性、 季节性和区域性的差异, 并受客流量变化的

影响。 电器行业的销量一般在 2-4 月为淡季, 公司充分利用五一劳动节、 国庆节、 圣诞

节、 元旦、 春节等进行优惠活动吸引顾客。 由于顾客的需求各异, 人员也应当按照顾客

的特殊时间进行服务。 上班期间, 员工要保持高效的工作效率和顾客至上的态度做到让

顾客处处满意。

二 国美电器人力资源管理问题及现状

(一) 国美电器发展简介

国美电器, 是一家股份制家电零售集团企业, 就国美电器门店零售行业而言, 门店

商场集聚了不同厂家电器, 有彩电、 冰箱、 洗衣机、 空调等传统家电, 各类小家电、 厨

卫等生活家电, 电脑、 手机、 数码、 OA 办公用品等 3C 家电。 不同的厂家将自己的品牌

集聚在一块方便消费者购买与选择。 形成了具有国美电器自己特点的经营模式和管理方

式, 由北京国美总部统一管理, 并在各省市设立分部, 分部以下再设置门店, 是中国最

大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。

1 大部分员工年纪较轻

国美集团的员工年龄在 30 岁以下的人数占企业总人数的6 7%。 大部分是刚从学校

毕业出来的中职生, 年纪轻, 敢想敢做、 勇于尝试、 可塑性强。 但是, 年轻的员工非常

缺乏经验。 同时, 关键岗位(副店长以上人员) 年龄结构偏低, 管理团队成熟度不足。

应该通过人员调整, 提升管理团队成熟度, 店长和副店长在 30 岁以下人员占比调整为

15%, 主任和副主任在 25 岁以下人员占比调整为 15%。

2 学历普遍偏低

整体学历层次偏低, 特别是分部总及门店店长这种关键岗位的学历结构有待提升。

国美电器中有本科学历的员工占比不到1 2%, 57%的员工学历为高中或职业中专, 加

之他们的年纪轻, 流动性强, 不方便管理。 国美电器需要新进员工的时候就临时的从人

才市场招进来, 因为急需用人, 对于考核、 培训都忽略了, 一般都是先上岗, 有时间就

进行简单的培训, 没有时间就不进行培训。 有些员工从入职到离职都没有参加过一次完

整的培训, 学历和培训的双重原因造成国美电器的离职率居高不下。 通过调查分析, 新

进员工学历比例构成应该为本科 4. 5%, 大专 56%, 大专以下 39. 5%。 同时应该加强现

有人员培训与培养, 做好关键岗位的梯队建设, 使关键岗位知识技能结构整体提升。

三 我国零售行业人力资源管理存在的问题以及原因分析

(一) 我国零售行业人力资源管理存在的问题

1 没有真正深刻认识人力资源管理

国美电器在组织结构上成立了人力资源部, 但并没有真正重视人力资源。 在具体的

工作上还是停留在传统的办理入职离职手续、 员工档案管理、 员工异动协调等。 企业仍

直接监督管理员工, 没有将员工看成是企业的资源, 而是把员工看作是单向的接受管理

的人。 这将严重影响人力资源部门管理人员和调动员工的工作积极性。

2 招聘不严格

招聘能为企业吸收一些新鲜血液。 国美电器在 2011 年 12 月才建立起员工素质评价

系统, 在系统成立初期, 系统构架还不够完善, 对一线二线员工的教育、 培训和技能要

求比较低, 人员招聘的渠道偏窄, 为了保障人员的稳定性, 人力资源部门对于基层的销

售员工只考虑中等以下学历, 满足最低背景水平的申请者。 为了节省了大量的时间和金

钱, 对求职者仅仅进行简单的面试, 没有对员工性格、 表现、 志趣和能力的测验。 从而

导致员工离职率偏高、 工作效率偏低, 浪费与流失了优秀的人才。

3 缺乏有效的激励机制

几乎每一个零售行业, 每一个门店在人事岗位上都只安排一个人事专员对于门店的

所有人事行政工作进行管理。 随着人力资源逐渐进入中国市场被企业所接纳, 很多企业

并没有真正开展起现代企业的人力资源管理。 长期以来, 企业人力资源的开发与管理并

不被大部分零售门店商场的高级管理者所重视, 他们大多重视商品的销售和门店的业绩

的提升, 并没有将人放在首位, 重视人。 望城国美电器波特利广场店缺乏人员培训与管

理, 直接上岗销售, 导致很多营业员缺乏专业技能的发挥使得经常性的出错, 最后导致

销售水平不高。

四 我国零售业人力资源管理对策

(一) 加强以人为本的企业文化建设

“以人为本” 的企业文化建设的重点, 就是在企业的经营管理中以人为核心, 做到尊

重人、 激励人, 充分发挥人的创造性和积极性, 逐步提高员工对企业文化的认同感。 国

美电器应该加强对员工的人性化的关怀, 为员工工作营造一个和谐、 轻松、 愉快的工作

环境, 要让员工感受到被重视, 国美电器以通过开展一些团队活动, 并把每一位员工视

为企业的资源, 对于公司的一些政策、 发展方向, 可以让员工进行讨论, 集思广益增强

企业凝聚力, 增加员工的归属感, 以达到加强企业文化建设的目的。 这样才能提高员工

工作的积极性、 创造性和归属感, 员工才会更加努力的工作, 把自己在企业的工作视为

一项事业来做。 零售业企业要树立“以人为本”的优质服务, 想顾客所想, 急顾客所急,

真正地把企业的经营理念转到让顾客满意上来。

(二) 完善培训制度, 真正发挥培训的作用

人力资源培训是企业为了达到一定的经营目标对其员工传授其完成工作所必需的

知识技能、 提高工作效率的方法; 并通过改变员工的价值观使之与企业的目标相一致的

活动过程。 培训能够提高企业整体人力资源的素质、 鼓舞员工的工作士气、 增强企业的

凝聚力, 进而增强企业的竞争力。 零售业的员工培训显得尤为重要, 特别是门店工作人

员, 因为在零售业中门店工作人员是直接接触顾客的, 他们的形象和素质在某种程度上

也说明了一个企业员工的整体素质和形象, 门店工作人员的素质直接影响顾客的购买行

为。 所以企业必须要重视对员工的培训, 当然对培训的重视不仅仅体现在对培训的投入

上, 更重要的是体现在培训的结果上, 这就需要企业建立一套完善的培训体系, 对培训

效果进行跟踪评估, 并及时对受训人进行培训反馈, 让培训和工作真正相结合.

5、求连锁门店的开发与设计论文

毕业论文(设计)开题报告

论文题目 连锁店信息管理系统设计与实现

学生姓名 学 号 专 业

指导教师 职 称 学 历

开题报告(文献综述)内容:

一、开发背景

跨如21世纪,我国的零售业格局发生了巨大的变化,连锁超市以其“一站式购物” 、“自主选择” 、“低价” 等特点赢得了零售行业的很大一部分市场,逐渐成为零售行业的主力。在此背景下,短短几年内,我国国内连锁超市发展迅速。但是,我国成为WTO成员以后,我国的连锁企业在应对国内同行业竞争的同时,将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲化等国际连锁巨头更加激烈的国际竞争。在日益激烈的市场竞争中,连锁企业除了依靠各自的经营理念、经营策略参与市场竞争外,科学管理在连锁行业的重要性更加首当其冲地突显出来 ,而其中信息管理系统是科学管理极为重要的一部分。一个好的信息管理系统除了具有是企业节约劳动成本、降低操作中的错误率等传统特点外,更重要的是,它将进货、配送、运输、销售等各种具体业务紧密的连接在一起,使他们成为一个有机的整体。因此,信息管理系统已成为当前连锁店业务管理的核心部分,管理信息系统性能和发挥的作用也直接影响了企业整体经营的运行。本系统正是为了适应当前连锁模式下经营管理的需要而设计开发的。

管理信息系统(MIS)是一门融管理科学,信息科学,系统科学、现代通信技术和电子计算机技术为一体的综合性边缘科学,随着人类社会经济科学技术的飞快发展,尤其是面向21世纪社会信息化和经济全球化发展的需要,管理信息系统的研究与开发已经成为极其重要的学科领域和社会竞争的焦点。信息技术的运用水平,已经成为衡量现代社会中任何一个国家、部门、企业等在科学技术和经济实力上的重要标志。

二、选题的意义

连锁店面对每天上万种商品的转移、巨额资金的流动,连锁超市的管理信息系统都是不可或缺的辅助管理手段。连锁店业务有以下需求:生成基于每种商品的日报、周报、月报、季报、年报,根据库存高低,结合合理库存时间,分析商品的周转快慢,以决定续订频率;根据顾客需求的变化、价格变化、竞争对手变化等进行市场调研,规划每个分店的单品选择,然后进行逐项分析;利用中央采购节省成本,获取更大的折扣;和供应商联网,提高采购效率,节省在途和备货时间,最终实现零库存管理。因此连锁店必须建立完善的信息系统,才能满足上述要求,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

三.系统研究内容

系统主要包括以下几个功能模块:

(一)、供应商资料的管理

好的供应商是为客户提供优秀商品的基础,因此在成百上千供应商中进行挑选和管理显得特别重要。供应商管理系统对供应商的管理包括对厂商建立供应商档案,以便统一管理。

(二)、商品信息管理

实现对商品的品种、类别、品牌、型号、款式的综合管理。通过对各种产品日销量、周销量、月销量的统计,随时监控滞销商品,及时淘汰不合格的商品品种,即做到品种齐全又可以重点突出。

(三)、价格管理

商品由于采购、促销、变价等,需要及时调整价格,通过商品的价格杠杆充分的调动商品的销售能力。 对总部发送的调价计划与自定义的调价进行管理。

(四)、采购管理

商品采购是连锁企业中重要的环节之一,为确保连锁超市能采购到价廉物美的商品就需要对商品的采购源头、途径、收货进行全程控制。由于连锁店每天都有上万的商品进出,因此有效的利用合理的数学模型进行提供商品采购建议,可以做到有的放矢,极大的提高工作效率。

(五)、商品库存管理

提供实时准确的库存信息,使整个库存水平处于较低的状态,做到心中有“数”,经营不慌。同时能满足各分店的需要,保持一种动态平衡。 库存管理主要是根据总部下达的配送、调拨所采取的出库与入库管理和仓库内部的库存转移。同时能满足各分店的需要,保持一种动态平衡。查询各门店的库存业务。

四、毕业设计思路框架

(一)设计方法

1.查询相关资料,了解本系统的研究意义。可以上网搜索或者是去图书馆查阅相关资料。

2.通过查询资料了解该系统要如何做,及要做哪些东西。

3.设计出大体上的功能模块,画出模块图。

4.通过进一步的了解,对每个功能模块进行细化,将每一步都想清楚。制定出每一步的做法和注意的地方。

5.对设计好的程序进行调试,通过调试发现存在的问题并解决,从而达到完善系统的目的。

6.最后,整理各阶段的设计记录文档,写成论文稿。

开发工具

选用设计语言

目前的可用的设计技术在设计此类系统上的数据库技术已经非常成熟,可提供的开发工具也很多,例如:Visual C++ ,Visual Basic,PowerBuilder,Dephi, visual foxpro等,它们都是很好的数据库开发工具,都是可视化开发工具,功能强大,开发容易,开发周期短,对于本任务都能够胜任。

Visual Basic是一种可视化的、面对对象和条用事件驱动方式的结构化高级程序设计,可用于开发Windows环境下的种类应用程序。它简单易学、效率高,且功能强大,可以与Windows的专业开发工具SDK相媲美,而且程序开发人员不必具有C/C++编程基础。在Visual Basic环境下,利用事件驱动的编程机制、新颖易用的可视化设计工具,使用Windows内部的应用程序接口(API)函数,以及动态链接库(DLL)、动态数据交换(DDE)、对象的链接与嵌入(OLE)、开放式数据访问(ODBC)等技术,可以高效、快速地开发出Windows环境下功能强大、图形界面丰富的应用软件系统。

总的来说,Visual Basic具有以下特点:

可视化编程:

用传统程序设计语言设计程序时,都是通过编写程序代码来设计用户界面,在设计过程中看不到界面的实际显示效果,必须编译后运行程序才能观察。如果对界面的效果不满意,还要回到程序中修改。有时候,这种编程-编译-修改的操作可能要反复多次,大大影响了软件开发效率。Visual Basic提供了可视化设计工具,把Windows界面设计的复杂性“封装”起来,开发人员不必为界面设计而编写大量程序代码。只需要按设计要求的屏幕布局,用系统提供的工具,在屏幕上画出各种“部件”,即图形对象,并设置这些图形对象的属性。Visual Basic自动产生界面设计代码,程序设计人员只需要编写实现程序功能的那部分代码,从而可以大大提高程序设计的效率。

面向对象的程序设计

4.0版以后的Visual Basic支持面向对象的程序设计,但它与一般的面向对象的程序设计语言(C++)不完全相同。在一般的面向对象程序设计语言中,对象由程序代码和数据组成,是抽象的概念;而Visual Basic则是应用面向对象的程序设计方法(OOP),把程序和数据封装起来作为一个对象,并为每个对象赋予应有的属性,使对象成为实在的东西。在设计对象时,不必编写建立和描述每个对象的程序代码,而是用工具画在界面上,Visual Basic自动生成对象的程序代码并封装起来。每个对象以图形方式显示在界面上,都是可视的。

结构化程序设计语言

Visual Basic是在BASIC语言的基础上发展起来的,具有高级程序设计语言的语句结构,接近于自然语言和人类的逻辑思维方式。Visual Basic语句简单易懂,其编辑器支持彩色代码,可自动进行语法错误检查,同时具有功能强大且使用灵活的调试器和编译器。

Visual Basic是解释型语言,在输入代码的同时,解释系统将高级语言分解翻译成计算机可以识别的机器指令,并判断每个语句的语法错误。在设计Visual Basic程序的过程中,随时可以运行程序,而在整个程序设计好之后,可以编译生成可执行文件(.EXE),脱离Visual Basic环境,直接在Windows环境下运行。

5.2选用SQL作为后台数据库

SQL2000 就是关系数据库管理工具,数据库能汇集各种信息以供查询、存储和检索。SQL 的优点在于它能使用数据表示图或自定义窗体收集信息。数据表示图提供了一种类似于 Excel的电子表格,可以使数据库一目了然。另外,SQL允许创建自定义报表用于打印或输出数据库中的信息。SQL也提供了数据存储库,可以使用桌面数据库文件把数据文件置于网络文件服务器,与其他网络用户共享数据库。SQL 是一种关系数据库管理工具,关系数据库是已开发的最通用的数据库之一。如上所述,SQL 作为关系数据库开发具备了许多优点,可以在一个数据包中同时拥有桌面数据库的便利和关系数据库的强大功能。

(三)设计要求

\uf06c 数据库相关理论。汽车租赁管理是一个典型的数据库管理信息系统,系统的开发用到许多数据库相关的理论,因此要求作者具有这方面的基础知识,能够正确运用数据库理论进行系统的分析、逻辑设计、实体属性以及ER图等的转换,明白范式的相关内容,从而能够根据系统实际要求,设计出满足要求的合理的数据库。

\uf06c 面向对象理论。当前流行的编程思想是面向对象思想,而且许多工具,如Visual Basic,体现的也正是这种思想。面向对象思想与传统的面向过程编程思想相比,具有明显的优势,而且汽车租赁系统的设计也要求用面向对象编程工具来实现。这就要求作者在进行毕业设计时,应该明白面向对象的思想,并能够运用其思想到实际的工作中。

\uf06c 软件工程思想。大型系统的开发要用到软件工程相关的理论。虽然汽车租赁系统比较小,但是最好也能按照系统设计的生命周期模型来进行。严格按照软件工程思想和管理信息系统的开发步骤,设计并实现一个汽车租赁管理信息系统。以系统开发过程为主线,从需求分析,逻辑设计,总体设计,详细设计以及系统测试、实施各阶段的主要内容和成果,包括系统结构图、业务流程图、数据流程图、E-R模型、数据字典、物理表实现及其关系、功能模块算法流程、界面设计等等。

\uf06c 一定的实际动手能力和实际编程经验。系统最后要落实到windows下的编程,因此要求作者对windows下的数据库编程具有一定的基础,能够较为熟练的进行数据库相关程序的开发。以Microsoft公司的Visual Basic 6.0为开发工具,以SQL为后台数据库,对上述逻辑设计的成果进行转换,实现一个完整的可运行的汽车租赁管理系统。

(四)设计环境

硬件环境

随着计算机硬件的高速发展,现在普通的机子已经可以做为一个服务器端使用。

CPU:CⅣ 2.0或更高

硬盘:40G或更多

内存:128M或更高(建议使用256M)

软件环境

操作系统 Windows 2000 Server /Windows XP

网络协议 TCP/IP

数据库 SQL

开发语言 VB

其它辅助软件:Microsoft Word等

四、参考文献

[1] 丁宝康:《数据库实用教程》, 清华大学出版社,2004年。

[2] 赛奎春等:《VB数据库开发关键技术与实例应用》,人民邮电出版社,2003年。

[3] 汪诗林等:《数据结构算法与应用》,机械工业出版社,2005年。

[4] 罗征等:《VB 6.0从入门到精通》,电子工业出版社,2004年。

[5] 冯博琴等:《面向对象分析与设计》,机械工业出版社,2003年。

报告人签名:

年 月

指导教师对开题报告(文献综述)的评语:

指导教师签名:

年 月

6、如何改善供应链管理

论述供应链的基本思想,在当前环境条件下,企业如何改善供应链管理

7、在线商城设计文档-如何用c#语言+web+mysql编制一个购物商城

网上商城的开发流程

一、客户提出需求:客户通过电话、电子邮件或在线订单方式提出自己网上商城建设方面的“基本需求”。

涉及内容包括:

1、公司介绍;

2、栏目描述;

3、网站基本功能需求;

4、基本设计要求。

二、设计网上商城建设方案:首先,根据企业的要求和实际状况,设计适合企业的网上商城建设方案。是选择虚拟主机服务,还是自己购置服务器;根据企业风格度身定制;一切根据企业的实际需要选择,最合适的才是最好的。

三、查询申办域名:根据企业的需要,决定是国际域名还是国内域名。域名就是企业在网络上的招牌,是一个名字,并不影响网站的功能和技术。如果是登记国际域名的话,就必须向国际互联网络管理中心申请;国内域名则向中国互联网服务中心登记。

四、网上商城系统规划:一个好的网上商城,不仅仅是一本网络版的商购平台,它还必须给网站浏览者,即为商城的潜在用户提供方便的浏览导航,合理的动态结构设计,适合商务发展的功能构件,如信息发布系统、产品展示系统,团购系统,运营统计等,丰富实用的资讯和互动空间。我们将根据甲方的简单材料,精心进行规划,提交出一份网站建设方案书。

五、确定合作:双方以面谈、电话或电子邮件等方式,针对项目内容和具体需求进行协商。双方认可后,签署《网站建设合同书》并支付50%网站建设预付款。

六、商城内容整理:根据网站建设方案书,组织出一份与企业网站栏目相关的内容材料(电子文档文字和图片等),制作人员将对相关文字和图片进行详细的处理、设计、排版、扫描、制作,这一过程需要客户给予积极的配合。

七、网页设计、制作、修改一旦商城的内容与结构确定了,下一步的工作就是进行网页的设计和程序的开发。网页设计关乎企业的形象,一个好的网页设计,能够在信息发布的同时对公司的意念以及宗旨作出准确的诠释。

八、网上商城提交甲方审核并发布网上商城设计、制作、修改、程序开发完成后,提交给客户审核,甲方确认后,支付网上商城建设余款。同时,网上商城程序及相关文件上传到网站运行的服务器,至此网上商城正式开通并对外发布。

如何用c#语言+web+mysql编制一个购物商城

本次设计的《网上购物系统》是采用JSP、JAVABean、Servlet、C3P0、JSTL、mail、以及JDBC等技术综合开发出来的网上购物系统。前台的主要功能包括登录、注册、分类查询商品信息、搜索商品、购物车管理、订单管理和在线支付等,后台的主要更能包括管理员登陆、商品分类的增删改查、商品的增删改查、订单分状态的查询以及在订单中对已付款的订单进行发货。

针对本系统的开发设计和各项需求,包括软件需求说明书、开发计划、设计报告等,在论文中进行了详细的介绍,并针对详细的设计、编写及报告的书写规范进行了阐述。

功能需求

网上购物系统,目的是在网络上建立一个虚拟的购物商城,避免了挑选商品的烦琐过程,使购物过程变得轻松、快捷、方便,很适合现代人快节奏的生活。主要包括基础登录、注册、商品分类显示、搜索功能、购物车管理、订单管理、在线支付、后台管理员登录、后台商品管理(CRUD)、分类管理(CRUD)、订单查看以及做出管理员发货。

功能描述:

(1)前台

a分类查询

该模块主要是可以让用户可以按分类进行查看商品,这样减轻了用户一下查看浏览商品的臃肿。

b搜索

该模块主要是可以让用户可以根据自己想要的物品来进行查看,这样更有效的让用户找到自己想要的商品。

c购物车

该模块主要是用户查看过商品后,如果喜欢可以直接添加购物车,然后可以继续浏览商品,达到了一起结算商品的效果。

d订单管理

该模块主要是用户可以查看自己所有的订单,并显示订单的状态,用户可以在订单中付款以及确认收货。

e在线付款管理

该模块主要是用户挑选完商品后,可以直接在线支付,实现了无纸化交换。然后用户就可以坐等商品了。

f用户管理

该模块主要是用户注册、登录。当未登录时用户不能进行商品的购买,并且在注册的时候需要验证邮箱。

(2)后台

a分类管理

该模块主要是管理员可以直接进入后台对前台显示的分类进行增删改查。并直接同步到前台。

b商品管理

该模块主要是管理员可以直接进入后台对前台显示的商品进行修改、下架、以及添加商品。并直接同步到前台。

c订单管理

该模块主要是管理员可以直接进入后台所有用户的所有订单,进行查看以及发货的功能。并直接同步到前台。

2.5系统特点

页面模块化:系统在界面设计上采用了模块化处理思想,把很多页面共有部分集成一个模块。

系统界面应美观大方,易于接受,方便的规范管理。

目录

摘要I

ABSTRACTII

1绪论1

1.1项目背景和意义1

1.2基本原理1

1.3开发工具2

2需求说明3

2.1概述3

2.1.1文档目的3

2.1.2需求分析目的3

2.1.3项目对象范围3

2.2任务概述4

2.2.1系统概述4

2.2.2目标4

2.3性能需求4

2.4功能需求5

2.5系统特点6

2.6运行需求7

2.6.1用户界面7

2.6.2硬件接口7

2.6.3软件接口7

3系统解决方案8

3.1JAVA简介8

3.2JDK简介8

3.3B/S架构8

3.4JSP简介9

3.5MVC简介10

3.6功能模块设计11

3.6.1前台模块设计11

3.6.2后台模块设计12

3.7系统功能流程图12

3.7.1系统登陆流程图12

3.7.2数据添加流程图13

3.8数据库详细设计13

3.8.1用户信息表13

3.8.2商品分类表14

3.8.3商品表14

3.8.4订单表15

3.8.5订单项表15

4网上购物系统的运行效果及实现(前台)16

4.1首页设计16

4.2用户模块17

4.2.1用户注册17

4.2.2用户登录18

4.2.3用户退出19

4.3商品模块19

4.3.1商品列表19

4.3.2商品详细19

4.4购物车20

4.4.1添加商品到购物车20

4.4.2我的购物车21

4.4.3删除条目21

4.5订单模块21

4.5.1生成订单/支付页面21

4.5.2订单列表22

4.5.3订单状态23

5网上购物系统的运行效果及实现(后台)24

5.1管理员登录24

5.2后台主页24

5.3分类管理25

5.3.1分类列表25

5.3.2添加分类25

5.3.3修改分类26

5.3.4删除分类26

5.4商品管理26

5.4.1商品列表页面26

5.4.2添加商品27

5.4.3商品详细27

5.5订单管理28

5.5.1订单列表28

5.5.2订单发货29

6系统测试30

6.1测试的目的与目标30

6.2测试方法30

6.3测试用例30

6.4测试结论31

结束语32

致谢33

参考文献34

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最新发布基于javaweb+mysql的简单购物车

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网上购物平台数据库设计

该文档详细介绍了电商平台后台数据库开发流程,对没有开发经验的人员具有参考意义。

基于Java的网上购物系统的设计与实现【附源码】

本文主要通过对系统的前台系统和后台管理系统进行了功能性需求分析,对系统的安全性和可扩展性进行了非功能性需求分析。在详细的需求分析的基础上,根据系统的功能设计确定了数据库结构,实现完整的代码编写。网上购物系统使用Dreamweaver、MyEclipse代码编辑器、Tomcat服务器等开发工具,完成了系统的主要模块的页面设计和功能实现。本文展示了首页页面的实现效果图,并通过代码和页面介绍了用户注册功能、商品搜索功能、加入订单和查看订单功能、生成订单和查看我的订单功能、在线付款功能以及商品推荐功能的实现过程。

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基于JavaMaven+MySQL的网上B2C商城系统前后台设计

id=15217另一部分是商城的后台,是管理员用来管理商城的,这部分包括,商成数据展示、商品分类管理、商品信息管理、会员管理、订单管理。2.用户提交后会对表单数据进行校验,用户名不可用重复,邮箱格式也必须正确且不允许重复,密码用户自定义,重复密码需要与密码栏书写一致,防止用户操作失误输入错误的密码。登录模块、注册模块、首页商品列表显示模块、商品列表显示模块、商品详情模块、购物车模块、收获地址模块、订单模块、个人中心模块。6.5测试设计与测试结果40。6.4测试需求分析39。

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基于写的一个购物网站文章目录基于写的一个购物网站一、数据库设计二、登录注册三、功能说明以及运行1.首页2.商品分类3.热门零食4.推荐零食5.商品详情页6.我的购物车总结一、数据库设计二、登录注册1.登录界面2.注册界面首先先在数据库表users中插入几条数据,表示这是已经注册过的用户,如果在登录时,输入的用户名和密码和数据表中的数据一致,则表明该用户存在,则会显示登录成功,并跳转到首页页面去。如果用户之前没注册过,需要先注册,注册的用户名不能重复,如果用

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Javaweb购物网站开发开发工具MyEclipseSQLsever2008DreamweaverTomcat管理系统的网页是套的模板,购物网页以及所有功能的实现自己写的,下载内容包括数据库。如果Tomcat打不开端口要么改8005,8080,8009或8885,8888,8889.提取码:kl5j下载地址

网上商城系统的开发步骤

网上商城系统的开发步骤

一、目标需求分析

1.相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用word列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

2.系统分析员深入了解和分析需求,根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块,大功能模块有哪些小功能模块,并且还列出相关的界面和界面功能。

3.系统分析员向用户再次确认需求。

二、网站策划

1、确定网站定位

2、确定网站规划(功能、风格)

3、对网站内容进行采集

三、整体设计

1、概要设计

需要对软件系统进行概要设计,即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑,包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为软件的详细设计提供基础。

2、详细设计

在概要设计的基础上,进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细,能够根据详细设计报告进行编码。

四、网页、数据库编程

在软件编码阶段,根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求,开始具体的编写程序工作,分别实现各模块的功能,从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。

五、测试

测试编写好的系统。交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能。完成测试后,完成验收并完成最后的一些帮助文档,整体项目才算告一段落,当然日后少不了升级,修补等等工作。

六、上传发布

将写好的源码上传到远程服务器上,供普通用户使用.

七、网站推广

通过网络营销手段对网站进行推广。

八、维护、更新

根据用户需求的变化或环境的变化,对应用程序进行全部或部分的修改。

8、超市管理系统的毕业论文

各位大侠,小妹我就差这最后一得瑟了

如果可以帮我,我有290分,全都送上,只要收到论文马上追加分数.

谢谢了,急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急急

9、超市商品分类管理

要求写这方面的论文。大家帮我找找资料。

谢谢。

10、浅议连锁企业营销策略

以上是题目~~求一毕业设计论文~3500字左右!!!!!!!!!

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