我院第一次在线诊疗改革动员会议召开

4月17日上午9点，我院第一次在线诊疗改革动员会议在行政大楼304会议室召开。党委书记曹希恩同志发表动员讲话，刘更新同志院长全面部署了诊疗改革工作。

曹希恩同志强调，目前学院工作围绕“三条主线、一件大事”有序、全面、规范、高效，包括诊断改革工作是当前和未来必须坚持、不放松、生存发展的重大任务，是展示学院活力，竞争全体员工能力水平，必须充分利用生活监督、调度、访谈、自检验收机制，促进诊断改革工作的真正实施。一项工作的完成，一分靠部署，九分靠落实。各级领导干部要高度重视领导重视、上手、亲力亲为的原则，不做诊改工作的传声筒和二传手；要坚持全员投入的原则，诊改工作是每个教职员工的共同职责和任务；要坚持高标准、严要求的原则，高不低，上不下，坚持不放松；要坚持共同努力的原则，各级领导干部、单位、部门要互补，不拆台。形成最大的工作合力。曹书记指出，欢迎省级研究的工作计划不仅是按要求接受上级研究的工作计划，也是分配任务、分配任务、明确责任的具体计划。各单位和部门应真正按照计划履行职责和任务，深入、真实、细致地完成工作。

刘更新同志用简单易懂的语言，从“为什么做，怎么做，目标是什么”三个方面讲解和部署了诊断和改革工作，具有很强的针对性、指导性和可操作性。通过对人才培训工作的评价，学院在教学理念、校企合作等方面表现出了许多不足和不足。诊断改革工作是诊断和改进这些弱点，可以更有效地促进学院内涵的发展，因此诊断改革工作非常必要和必要，与学院管理全面对接；诊断改革工作的核心是“8字”双环螺旋上升架构，以学生发展为中心，在学校、专业、课程、教师、学生等不同层次建立机制，在指挥决策、质量生成、支持服务、材料保证、监督监督等方面提供组织支持、阶段、步骤，使高校教学管理水平和人才培训质量达到省高质量高职院校的目标。

党委副书记马利国同志宣读学院欢迎省教育厅诊改工作调研工作方案。

副总裁彭丽红同志主持会议，宣读学院关于成立诊断改进领导小组和办公室的通知。彭院长要求各部门认真组织部门工作人员学习会议精神，按时间节点分工协作，做好工作监督和实施工作。

领导小组成员坐在主会场，中层部门级单位负责同志和诊断改革办公室工作人员参加了主会场的会议。所有教职员工都使用手机软件参加了在线视频会议。

来源：廊坊卫生职业学院：

请添加微信号咨询：19071507959

在线报名