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工程造价管理(工程造价管理第二版课后答案)

工程造价管理(工程造价管理第二版课后答案)(图1)

做造价,重点就在一个“钱”字,在合理合法范围内,做到利润最大化,是衡量造价人员工作能力的重要指标!

但事实是,各大工程项目都存在着或多或少的资源浪费!

今天给工友整理115页名企工程造价成本精细化管理,覆盖从开工到竣工的全过程,采用工程量清单计价模式,以造安及计算和成本分析为基础,实现工程项目的利润最大化的

工程造价成本管理包含:立项阶段(成本测算)、策划阶段(制定方案)、设计阶段(材料设备、施工图)、发包阶段(招标)、施工阶段(合约管理)、竣工阶段(结算、索赔)6大阶段,全篇彩绘、央企实例讲解细致,就算是工程小白,也能快速上手做造价

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标签: 工程造价管理

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