万事通自考网 个人如何从传统行业进入互联网行业入职？

上图不是金正恩视察女子大学，而是现在互联网行业里猪真飞不起来，鸡也飞不远呀。不过毕竟互联网还有人工智能的红利、还有VR、AR的伪红利，总比线下强。

“步子跨的大了，容易扯着蛋。” 给出三个变、三个不变，步子迈的小却扎扎实实，以防HR说咱扯淡，即“变主业不变岗位”、“变岗位不变企业”、“变企业不变行业”。

第一个方法，也就是自学。别看不起自学。容我low逼一次——想想“马云如何由一位老师转行接触到互联网的！”，现在那些互联网大佬有几个是科班出身？奉上自学执行三部曲——

一、用迪斯尼策略认清现实

扮演梦想家的角色，乐观地看现实有哪些资源可用；

扮演实干家的角色，客观地看现实有哪些资源可用；

扮演批评家的角色，悲观地看现实有哪些资源可用。

二、用SMART原则检查目标

1、明确（Specific）

比如，我要工资比传统行业高点就不是一个可执行的目标，因为不明确。

在接下来的五年，我的工资要每年提升50%才是明确的目标。

2、可量化考核（Measurable）

比如，我要成长快点不是一个可执行的目标，因为不可量化考核，而我要在5个月内学会python才可量化考核。

3、可实现（Attainable）

比如，我要由传统转互联网的同时，运营转产品，压力太大。但只由传统转互联网则相对可实现。

4、相关性（Relevant）

比如，学历是否是必须的门槛，还是HR的委婉拒绝借口，如果拿到学历，耗费大量的时间，对成功应聘，有足够的帮助。

5、时限（Time-bound）

比如，我要赚100万不是一个可执行的目标，因为没有时限。

年赚100万才是目标，因为加上了时限。

三、用笛卡尔坐标分析方法

根据自己的现实和目标，列出所有方法一一分析，

逆命题：不这么做会怎样

命题：这么做会怎样

逆否命题：不这么做不会怎样

否命题：这么做不会怎样

比如，智能单品比智能集成到底好在哪儿，不做智能化单品能否把握智能化的未来？

参见人工智能未来是可预测的？！

第二个方法，也就是内部转岗，当然前提是公司有互联网相关部门，比如电商或新媒体。想当初，劳资管线下渠道和子公司，后来转到电商部门管天猫走的就是这条路。不过这条路看似简单粗暴，却是少数人才能做，因为至少满足3个条件——

一、新领导放心

说的是，新部门用老套路玩不转，你得证明自己的优势，并且能给新部门增添什么，比如我当时做了O2O的策略——仅供参考吧，当时15年O2O是红利，现在你得换故事。

二、直属领导放人

问题是你有本事，为什么原领导还舍得放人，你得——

真诚，表明一定要做互联网的进取心，不解释

真拼，转之前我可是给原领导卖命三年，给足了贡献，换得原领导拿自己当兄弟

真相，说的是不转岗就离职，与其放一个人才去竞争对手那，还不如帮一把，顺便把兄弟放到其他部门也好有个自己人万事通个气。当然我当时的领导没考虑这条，这得说下。

三、原来的威风不得不放弃

毕竟传统企业的互联网部门都牛哄哄的，同事氛围好也罢不好也罢，你去了都先得认怂，然后慢慢融入团队。要是装逼呢，后果自负。

劳资当初，毕业两年，把全国GDP最差的东北某省，干到全国生意份额第一；年纪轻轻，就领着20人的团队做过公司战略级的项目。到新部门还不是乖乖认怂，一口一个哥哥姐姐的叫着。

而且，对一个互联网人来说，传统企业很多出发点，就是互联网企业人眼中必须要打破的条条框框。放低姿态，最是转身原则。

第三个方法，也就是跳槽。招聘本身看的是同一职位你的“性价比”如何，如果本身还年轻，可以走所谓“转行穷三年”的路线，说的是要么增加自己的性能，要么降低工资的“价格”，要么同时做前两条。

增加性能的前面说过了，说说降低工资价格的。除了简单降价以外，还可以把工资拿去买“互联网从业经历”，这就相当于变相降了拿到手里的钱，而变成对未来的投资，比如——

买课程，找找有能帮助你快速获取新工作技能的课，比如各种语言、编程总比自考有用吧，干一行爱一行，如果心仪的岗位就是这么要求的，那也只能霸王硬上弓；

买套路，比如我招高阶新媒体岗位的时候，会让他们给公司出个全案或者传播案的策划，不用你花三个月准备，有三天时间，把公司的情况收集一遍，找明白人整出个靠谱的套路，至少也拿个面试的机会。当然，入职前还得恶补下，别误了公司也误了自己；

买时间，无论怎么成功转身，你都得有足够的时间精力去学习，那么就得牺牲其他时间去弥补，这样变相的付出了时间资源，其实时间就等于钱，都是资源。如果特别累，还得付出钱去缓和压力与疲惫，就像旅游。

所以，决定跳槽前，一定做好物质准备，因为这是你放弃原有成长通道必须付出的代价。

总之，这三个变和不变，可以汇总为“变劣势不变优势”。

“什么？我想不出有什么优势”。那么，建议反省一下，自己的跳槽先放一边，总结总结为什么原来的工作没干好才是。就别换职业路径了，成本真的挺高的，对你也好，对别人也好。

人家HR也挺忙的，面试多累呀～

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